Schritt 1: die Business Impact Analyse


fotolia_17295228_kugelnDie Business Impact Analyse (BIA) ist Teil des Business Continuity Management (BCM). Sie dient der methodischen Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation. Dazu zählen selbstverständlich die für die Aufrechterhaltung der Prozesse notwendigen Ressourcen.

Weiters werden durch die BIA allenfalls bestehende wechselseitige Abhängigkeiten zwischen Prozessen und/oder Unternehmensbereichen aufgezeigt,. Ebenso werden die Auswirkungen von Ressourcenausfällen auf Prozesse, die Kritikalität jedes (Teil)Prozesses für das Unternehmen und die benötigte Wiederanlaufzeit identifiziert.

Zusammen mit der Risikoanalyse bildet die BIA die Grundlage für eine Sicherheitsstrategie, die auf Ausnahmesituationen im Unternehmen ausgelegt ist.

Entscheidend bei der BIA ist einerseits die unternehmensweite Erfassung und andererseits die schlüssige Bewertung der Geschäftsprozesse nach Kritikalitäten. Die BIA erfordert immer die Zusammenarbeit mit dem Management.
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